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Le 02/02/2006
Quel dialogue possible entre le monde de l’entreprise et la culture ?
L’atelier « Mécénat culturel » du vendredi 20 janvier au CCO a ouvert le débat en tentant de faire tomber quelques idées reçues.
Parmi les intervenants :
Gérard Bertrand, coordinateur mécénat à la CCI de Nantes-Saint Nazaire, Marianne Eshet, déléguée générale de l’ADMICAL (Association pour le Développement du Mécénat Industriel et Commercial), Robert de Goulaine, Directeur du château de Goulaine, Gerald Honigsblum, Directeur de la Boston University Paris et Président de l’association «Les Amis de Goulaine», Julie Marin, agence Expo Unik et William Viry-Allemoz, chargé de mission à la délégation régionale Gaz de France.
La relation entre l’entreprise et la culture, semblant encore délicate aujourd’hui, a été abordée via l’intervention des invités et de l’assemblée. Dans le public, les acteurs culturels en quête de subventions étaient en majorité, l’entreprise mécène en région se faisant rare.
Mécénat francais : Etat des lieux encourageant
Très développé aux Etats-Unis, le mécénat d’entreprise rencontre un écho bien moins retentissant dans l’hexagone. Le nombre des entreprises mobilisées reste peu élevé en France comme l’a évoqué Marianne Eshet durant l’atelier.
L'ADMICAL, qui a pour vocation de défendre l’intérêt des bienfaiteurs et sensibiliser les entreprises à le devenir, recense moins de 2000 entreprises mécènes dans son annuaire. Le mécénat d'entreprise, dans les principaux domaines que sont la culture, la solidarité et l'environnement représenterait environ 350 millions € en 2000.
A aujourd’hui, le mécénat culturel représente le plus gros volume (57%) même si celui de solidarité réalise la plus grosse progression ces dernières années. Pour les projets aidés, le mécénat représente 10% du budget du projet.
Des acteurs engagés et des accords en vue
Certains textes comme la loi du 1er août 2003 relative au mécénat, aux associations et aux fondations ont été évoqués, cette dernière restant une référence en ce qui concerne le développement du mécénat. Mais peut-on parler concrètement de résultats ?
Certains acteurs sont bien décidés à changer la situation comme Gérard Bertrand, le nouveau « Monsieur mécénat » de la CCI. Il souhaite sensibiliser les PME et PMI à cet outil « d’attractivité du territoire », à l’image des actions menées par la délégation régionale Gaz de France lors de l’année Jules Verne. Pour le chargé de mission, « le mécénat n’est pas de la philanthropie. Etre mécène, c’est aussi promouvoir l’image d’une entreprise à long terme. » La Fondation Gaz de France représente quatre personnes et 1,5 millions € par an. Avec ces chiffres, l’entreprise est le 10ème mécène de l’hexagone. Devant elle, la Caisse d’épargne, le Crédit Agricole, EDF, BNP Paribas…
Quelques initiatives remarquables
Les mobilisations pour les actions d’intérêt général se profilent. La CCI veut faire un répertoire régional des entreprises mécènes ainsi que signer des accords avec la Drac (Direction Régionale des Affaires Culturelles) et la Fondation de France.
L’intervention de Julie Marin (Expo Unik) a contribué à enrichir l’état des lieux du mécénat culturel plus précisément dans la région. Cette agence nantaise organise des événements artistiques et culturels dans le but de faire découvrir des artistes peu connus et promouvoir leurs oeuvres. Tout comme Robert de Goulaine, Directeur du Château de Goulaine dont le témoignage illustre bien l’opportunité à saisir dans ce domaine. Il a mis à profit les écuries de son château pour y exposer le patrimoine de LU.
Des principes à noter…
Les différentes initiatives des intervenants permettent de rester confiants quant à l’avenir du mécénat culturel en particulier mais également sportif, de solidarité…
Il faut cependant des professionnels du côté des mécènes mais aussi de celui des bénéficiaires. Un soin particulier doit être porté aux dossiers, le budget doit être précis et détaillé, le mécène doit savoir à quoi va servir sa contribution. Par ailleurs, l'apport de ce dernier peut être technologique, en nature ou en compétences… Comme Accenture, société d'audit qui s’est associée au Louvre en mettant à la disposition du musée une équipe de consultants. Le mécénat permet enfin un ancrage local et régional, très important à l’heure où les entreprises sont tournées vers l’étranger.
www.admical.org
www.gazdefrance.com
www.expo-unik.com
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