Refonte du logotype du Conseil Général des Deux-Sèvres
Agence : La Compagnie Hyperactive
Annonceur : Conseil général des Deux-Sèvres
- Concept :
rénover l’identité visuelle des Deux-Sèvres en faisant participer les habitants du département.
- Objectifs généraux et problématique de la campagne :
Concevoir un logo qui a du sens et qui représente vraiment les caractéristiques du département. Faire en sorte que les habitants se l’approprient et qu’il valorise un département méconnu.
- Contexte :
Une identité visuelle poussiéreuse, pas assez différenciante.
Un projet de refonte du logo du CG très contesté par les habitants et une polémique relayée par la presse.
- Public(s) cible(s) :
Principalement les habitants du département.
Egalement les touristes, les entrepreneurs externes au département.
- Saut créatif :
-Une démarche participative : un groupe de travail composé d’élus, d’habitants et de techniciens, qui s’est réuni à 3 reprises pour travailler sur les atouts du territoire. Ils sélectionné 3 logos parmi les 15 conçus par l’agence. Les habitants ont ensuite pu voter en ligne pour le logo de leur choix.
-Un graphisme très épuré et différenciant par rapport aux autres logos des collectivités territoriales.
-Une signature ambitieuse prenant le contre-pied des idées reçues.
- Stratégie mise en œuvre :
La communication autour de la démarche participative a formé autour du logotype un buzz, suscitant au minimum la curiosité, mais surtout un accueil positif.
- Dispositif média / hors-media, Durée de l’opération :
La PQR qui était à l’origine de la controverse autour du changement d’identité a relayé l’initiative.
Tout d’abord un appel à candidature a été publié de façon à ce que tous les habitants qui le souhaitent puissent participer à la réflexion. Un fois le groupe de travail formé, la presse a été conviée à une présentation de la démarche et de la méthodologie de travail. Dès que les 3 logos soumis au vote ont été désignés, la PQR a été sollicitée pour permettre à ses lecteurs de choisir : un coupon de réponse était à découper et à renvoyer pour participer au vote. Lorsque le logo vainqueur a été découvert, la presse est largement revenue sur la démarche participative novatrice.
Durée : 2 mois
- Budget (honoraires) : moins de 15 000 €
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