|
Système de Marques Groupe GAD, de l’institutionnel au linéaire
Agence : Idest
Annonceur : Groupe Gad
- Concept :
Création et applications d’un système complet de marques, se déclinant à tous les niveaux de communication : « bannière institutionnelle fédératrice » pour un groupe d’entreprises, identités de chacune des entreprises constituant le groupe marque produits.
- Objectifs généraux et problématique de la campagne :
Dans le contexte de création d’un nouveau Groupe industriel : le « Groupe GAD », intervenant sur la filière et les marchés de la viande de porc, la réflexion graphique sur le système de Marques a porté sur : un enjeu de création d’identités institutionnelles, à deux niveaux :
1/la « bannière institutionnelle fédératrice » pour le groupe,
2/les logos de chaque entreprise, en filiation avec le groupe dans la configuration actuelle et avec la capacité d’accueillir de nouvelles entités.
Un enjeu de normalisation, avec :
3/la réalisation et l’application d’une charte graphique pour les identités visuelles, sur l’ensemble des supports de communication du Groupe et de ses entreprises.
Un enjeu de repositionnement de Marque produits (grand public), avec la création de :
4/logo de Marque et décors Packagings, sur les gammes de viande et de produits élaborés de porc (1ère activité du Groupe)
- Contexte :
Suite à des alliances d’opérateurs de la filière agro-alimentaire, est constitué courant 2008 un nouveau Groupe industriel breton, composé de différentes unités d’abattage, de découpe et de transformation de viandes, principalement de porc : le Groupe GAD.
Son objectif : se positionner à court terme comme un acteur majeur sur les marchés de la viande et des produits élaborés de porc.
- Public(s) cible(s) :
Au niveau institutionnel et BtoB : l’ensemble des acteurs, partenaires, clients et fournisseurs du Groupe et de ses entreprises.
Au niveau grand public : les consommateurs de viande de Boucherie (GMS)
- Saut créatif :
Le losange en fil conducteur transversal : expression de la variété des entreprises et des métiers, et support des identités, jusqu’à la Marque consommateurs.
- Stratégie mise en œuvre :
1/Impact, reconnaissance et attribution : capitalisation sur les éléments forts et spécifiques, détectés lors de l’audit : le nom Gad, le losange rouge et jaune.
2/Image : évolution des identités des entreprises, vers le « cœur » identitaire de Gad (losange)
3/Déclinaisons : mise en œuvre de la création sur des supports variés :
Camions de livraison, carte de vœux, plaquettes, produits, innovations …
- Dispositif média / hors-media, Durée de l’opération :
Applications tous supports : 6 mois
- mise en place institutionnelle 1er trim. 2009
- création packagings : « offre boucherie été » : mars 2009 ; « offre boucherie hiver » : sept 2009
- Budget (honoraires) : de 15 000 € à 50 000 €
- Bilan / résultats :
1/. L’identité du Groupe Gad est en place
2/. L’harmonisation des identités des entreprises est effective depuis début 2009, avec déclinaisons sur les différents supports (bâtiments, documents d’édition …)
3/. La Marque Louis Gad a elle aussi évolué et se présente aujourd’hui sous une charte revue et modernisée : très bon accueil clients, visibilité linéaires accrue, poursuite des créations avec les évolutions de l’offre suivant les saisons (été / hiver) et avec les innovations.
|
Grand Prix de la Créativité Publicitaire de l'Ouest 2009 : la sélection 
